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亚太软件研发团队管理峰会

时 间:
2011-12-10 - 2011-12-11
地 点:
山东省 济南市 山东省济南  
主 办 方:
msup 
会 务 商:
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会议详情


论坛介绍


亚太软件研发团队管理峰会即msup开放日(msup open daympd),专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践,这正是mpd的精髓所在!


 


mpd大会按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为5个分会场命名。每个分会场在课程设计上分别关注了该岗位所必须能力模型:思想、过程、管理、工具(实验室),同时每个分会场将邀请一位嘉宾来分享自己或所属公司的故事──案例。大会没有开幕式、闭幕式,5大分会场同时并行授课,每位讲师长达3小时深度分享,225位讲师全程以workshop培训式展开。


 


目标听众


谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?


MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会,主要面向以下软件开发管理人士:首席技术官(CTO)、研发总监、产品经理、开发主管、测试经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。


 


大会理念


汇聚IT业界技术管理精英,分享三十余年软件研发管理实践,提升中国软件品质! 


呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷,帮助本土软件研发团队快速成长! 


与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面,共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验! 


推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举,加快建立完善的团队研发管理体制,助力中国软件产业快速发展! 


MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会!


 


大会特点:


角色论:大会按照研发角色命名五大分会场,并以岗位角色为中心进行课题规划设计!


胜任能力模型:大会议题研发关注职业能力胜任模型:思维观念、决策过程、管理支撑、方法工具! 


知名企业技术总监原创实践:大会讲师来自一线研发管理带头人,原汁原味管理实践分享! 


大时段深度学习:每位讲师主题分享时间为3小时,长达半天深度授课! 


 


软件开发团队必修课:大会按照workshop公开课组织设计,注重岗位职能必修模块!


会议议程


http://www.mpday.com.cn/jinan2011/agenda.html


报名


http://www.mpday.com.cn/jinan2011/register.html


 


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